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人才戰略

人力資源管理戰略機制
 

1、注重實績的人力資源甄選機制:

用人單位與求職者雙向選擇,實現人力資源優化配置。

雙向選擇與良好的競爭機制有利于人才脫穎而出和優化組合,

建立結構合理、素質優良的人才群體。

2、實施適量淘汰的人力資源競爭機制;

工作壓力包括競爭壓力和目標責任壓力。

競爭使人面臨挑戰、有危機感,激發人的拼搏動力,而目標責任制

使人們有明確奮斗目標和承擔責任的精神。

3、推行“工作一學習”的創新機制:

提倡在工作中學習,學習中工作,學習是為了更好的工作,并且要

樹立“終生學習”的觀念,為建立起學習型企業做貢獻。

4、以績效為依據的薪酬分配機制:

憑競爭上崗,靠貢獻取報酬。

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